・コロナ禍で新人やキャリア採用者の離職・リモート鬱が増えた

・新人やキャリア採用者は会議やOJTだけではなく雑談などの非公式のコミュニケーションを

    望んでいるが、なかなか場が作れていない

・キャリア採用者が所属する組織内で全員と馴染めず疎外感を感じている

・新人や若手が、何を考えているのか本音が見えない

・悩みも何でも質問して、と言っているものの、言いづらいのか言ってこない

・指示をしないと動かず、自発的な動きがない

・コロナ禍、閉塞感の中、リモートワークが続き、メンバーがストレスをかかえている

・コロナ入社組は、同期の一体感が弱く、オンライン研修でも他人行儀のまま、本音で話す関係になっていない

・既存のビジネスマナー研修はリモートワーク下では実際使われないことが多い

・これまでの研修をゼロベースで考え直したいが、どのような方法がいいのか悩んでいる

・エンゲージメントに取り組まなければいけないことは分かっているが、何から始めたらいいか分からない